8月17-19日，山西省盐业集团党委书记、董事长杜志国在晋城、长治、阳泉分公司调研，督导市场经营、疫情防控、仓储管理、基层党建等工作。党委副书记薄建斌，党委办公室、人事教育部负责人陪同调研。

       杜志国实地查看了辖区食盐销售、盐品结构、价格体系、经营仓储等情况，对商超“食盐”展示、消费引导提出合理性建议，与中层以上干部进行座谈，并深入辖区内大型商超、集贸市场、中、小型便利店等进行走访调研。

座谈会上，晋城、长治、阳泉分公司班子成员及各科室主要负责人对公司基本概况、经营现状、支部建设、疫情防控、资产管理及下一步工作计划进行了详细汇报。

杜志国就调研分公司下一步工作提出具体要求。他指出，一要抓市场、促销量、调结构、增效益。领导干部要以身作则，自上而下，深入一线搞销售；要加强渠道建设，层层压实责任，做精做深原有渠道，巩固市场份额；加强各县域市场间的沟通协作，提升合作忠诚度。二要强化工作举措，提升资产效益。充分挖掘资产价值，优化资产盘活方式，进一步促进企业发展提质增效。三要加强疫情防控，保障市场安全稳定供应。坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，认真贯彻集团公司关于疫情防控系列工作部署，压实疫情防控责任，统筹做好疫情防控、保供稳市、经营发展工作。四要创新宣传消费方式，加强晋盐品牌引导。充分利用本土大型商超晋盐品牌的示范引领作用，通过晋盐专柜实现全品类多方位生动展示，注重细节引导，突出产品特性功效适应人群。五要加强清廉企业建设。结合“以案促改、以案促教”警示教育活动，认真落实全省专题警示教育大会精神，严格执行“十个严禁”，始终严以修身、严以用权、严以律己，把全部精力放到干事创业上来；严格按照规章制度和程序办事，严格规范企业“三重一大”决策议事规程，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。