晋供办发〔2018〕21号

各市供销社，省社直属各单位，机关各处室：

2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是供销社综合改革向纵深推进的关键之年。为进一步贯彻落实全省供销社2018年工作会议精神，确保各项目标任务圆满完成，现将可量化的指标分工细化，并就有关事项通知如下：

一、细化任务分解，明确职责要求。各级社各单位要统一思想，提高认识，切实把工作会议精神落到实处。要紧紧围绕“谁来干、怎么干、何时干完”，将每一项工作细化、量化、网格化，制定时间表、路线图，并明确时间节点和标准要求。各单位主要负责人是工作任务的第一责任人，要负总责，亲自抓，当好“施工队长”。分管负责人具体负责，把工作做细、做实。

二、加强协作配合，形成工作合力。各级社各单位要立足全局，密切配合，加强协作，牢固树立全系统综改“一盘棋”的思想，共同推进工作落实。各责任单位要主动作为、敢于担当，切实担负起牵头责任，做好牵头抓总、联络协调、督查督办和情况反馈等工作。各配合单位要严格按照工作要求，与责任单位主动加强沟通，主动配合，推进工作落实落地。

三、突出问题导向，加强督查问效。各级社各单位要坚持问题导向，深入开展调查研究和督促检查，逐一破解工作难题，确保重点工作按时全面完成。每一项工作任务都要建立工作台账，跟进协调、跟踪督办、逐项办结、销号清零。省社将适时派出督查组对各地改革推进情况进行督查指导，及时跟进和指导改革工作。要强化责任追究，以严格考核促进工作落实。省社将五项重点工作推进情况纳入年底对各市社综合绩效考核体系。对工作成效显著的要表彰奖励，对工作不力、不能按时间节点完成任务的，要进行通报批评、约谈和行政问责，确保改革各项任务落到实处，取得实效。

附件：2018年五项重点工作任务细化分解表

山西省供销合作社联合社

2018年3月21日