3月8日，山西供销物流产业集团有限公司召开2024年工作会，会议深入贯彻落实省社八届五次全会精神，全面总结2023年工作，部署2024年重点任务。集团党委书记、董事长杨培龙作工作报告，党委副书记、总经理牛卫东主持会议，集团公司领导班子成员、中层副职以上干部、各子（分）公司班子成员、各站库主任，省公司全体党员出席会议。

杨培龙指出，2023年在省社党组的坚强领导下，全系统高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示和对供销社工作重要指示批示精神，深刻把握“两个大局”，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，灵活顺应物流行业发展形势及后疫情时代的市场需求，以数智转型为主线，以平台建设为抓手，以打造现代化供应链体系和新“供销五朵云”业态为双翼，坚持走市场化之路、品牌化之路、创新发展之路，加快实现“五个转变”，着力推动高质量发展，为全省供销事业做出了积极贡献。

杨培龙强调，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，是集团公司数智化转型落地见效的重要一年。全系统必须深刻领会和把握中央、省委、省社党组的要求，转变思路，苦干实干，加压奋进，坚决贯彻落实稳中求进、以进促稳、先立后破的工作要求，按照确定的工作目标和重点任务，抓住主要矛盾，聚焦全面改革和科技创新，以贯彻落实省社八届理事会五次全会精神为重点，持续聚焦数智赋能新办法、乡村振兴新举措，完善农产品销售“一张网”，探索更多彰显供销社特点的服务模式，闯出一条新时代供销物流高质量发展的新路径。

杨培龙要求，2024年集团公司要着力开展七项重点工程。一要实施好数智转型工程，以创新驱动培育新质生产力；二要实施好农产品销售工程，织密织牢农产品销售“一张网”；三要实施好“资金置换资产”项目工程，以项目建设释放经济活力；四要实施好“品牌强企”工程，以品牌影响力扩大企业知名度；五要实施好冷链物流工程，推进数智商贸物流园建设，打造新的经济增长点；六要实施好精细化管理工程，完善现代企业制度，提升经营管理防范风险的能力水平；七要实施好党的建设工程，深化全面从严治党，推动以高质量党建引领集团高质量发展。

会议要求，全系统要与时俱进转思想，凝心聚力谋发展。准确把握新时期的发展机遇，进一步坚定信心、凝聚共识，贯彻落实好七项重点工程。要融会贯通强本领，创新方式出实招。把学习贯彻党的二十大精神同学习省委十二届七次全会精神、省社八届理事会五次全会精神以及具体的工作实际结合起来，在织牢织密农产品销售“一张网”、推动数智转型、实现高质量发展等方面拿出实招。要雷厉风行抓落实，统筹把握时度效。紧盯重点任务，对标党的二十大精神，对表习近平总书记关于供销合作社工作重要指示精神，对表省社党组织牢织密“五张网”工作要求，形成抓落实强大合力，确保各项目标任务取得实效。

会上，集团与各子（分）公司、经营单位和业务部门签订了《经营目标责任书》。